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Los efectos económicos de ligar los salarios a la inflación

angela merkel 300x200 Los efectos económicos de ligar los salarios a la inflación

La reciente visita de la canciller Angela Merkel para comprobar el estado de las reformas económica en nuestro país, dejó además una noticia ampliamente comentada: la de eliminar las cláusulas de revisión salarial vinculadas a la inflación.

Esta propuesta ha provocado que los sindicatos se pongan en pie de guerra y no estén dispuestos a que se desliguen los salarios de las subidas de precios, puesto que ello provocaría una pérdida de poder adquisitivo en los trabajadores.

Ante esta controvertida propuesta, nos hemos propuesto analizar cuáles son los efectos económicos que tiene ligar inflación y salarios.

En primer lugar, hay que decir que esta relación es perjudicial para la economía. Me explico, una subida de los salarios atendiendo a los precios provoca que se incremente la demanda para una misma oferta. Pero además, los mismos empresarios elevan los precios como respuesta a un incremento de los costes, en este caso salariales.

Esta situación, conlleva que el incremento de los salarios produzca nuevas subidas de precios creándose una espiral de consecuencias negativas. Esto es así, en tanto que los precios de casa al exterior, tanto de productos de exportación como de servicios ofrecidos en España (turismo) se encarecen cada año. De esta manera,  la economía española es un poco menos competitiva y nuestros productos son menos atractivos de cara al exterior.

Efectivamente, no se puede negar que el poder adquisitivo de los trabajadores se mantenga. Sin embargo, hay que tener en cuenta que los bienes y servicios españoles se venden cada vez menos en nuestro propio país, puesto que resulta más interesante importarlos de otros países (por ejemplo China). Del mismo modo,  tampoco resultan atractivos para el resto de países al perder la ventaja en precios.

EL resultado de este proceso, es la pérdida continua de competitividad en nuestra economía, que deriva en la obtención de menos beneficios, y por tanto menos capacidad de inversión. Tampoco podemos olvidar, que dicha espiral tiene consecuencias negativas para la creación de empleo.

Vista esta explicación, parece que la propuesta no es tan nociva para los trabajadores como se podía pensar a priori. Hay que tener en cuenta, que si queremos seguir manteniendo nuestro Estado de Bienestar tenemos que comenzar a mejorar nuestra competitividad, y a ser en definitiva más productivos.

Alemania se equivoca con la tasa bancaria

angela merkel 300x200 Alemania se equivoca con la tasa bancaria

Recientemente, el gobierno alemán ha aprobado una tasa financiera  con el fin de amortiguar posibles situaciones de quiebra financieras. Esta tasa se calculará mediante unos tramos porcentuales, entre el 0,02% y el 0,04% de los pasivos contraídos por las entidades financieras, descontando el capital de la entidad y los saldos depositados por los clientes. Pero esta tasa es completamente inútil para los propósitos que persigue.

Me explico, el primer objetivo de la tasa sería recaudar fondos suficientes para hacer frente a los posibles rescates financieros que pudieran producirse. Sin embargo, la recaudación que persigue Merkel con este impuesto, no superará los 1.000 millones de euros anuales y dado que se articula en un fondo independiente, no es un dinero útil para la gestión pública de los estados. Este resultado, es más que insuficiente. Pongamos de ejemplo la intervención alemana a la entidad Hypo Real Estate que ha necesitado 100.000 millones de euros para solucionar sus problemas de solvencia. Con la recaudación de la tasa podemos apreciar que para salvar a una entidad relativamente pequeña necesitaríamos alrededor de 40 años de aplicación de la tasa. De esta manera, parece totalmente ineficaz dicho tributo desde el punto de vista de la creación de un fondo para el rescate de las entidades financieras.

Analicemos ahora un segundo punto de vista. ¿Sobre quién va a recaer la tasa? A priori este elemento fiscal está previsto para que sea satisfecho por los bancos alemanes. Sin embargo, ¿Alguien piensa que estos van a permitir reducir sus beneficios debido a esta tasa? Lo que se va a producir es que los bancos van a trasladar el pago del tributo a los clientes. ¿De qué manera? Vía comisiones;  a través de descensos de rentabilidad en los depósitos; o bien aumentando el precio del crédito.

En definitiva, la idea de Merkel se convierte en otra de las ocurrencias de los Estados europeos que derivan en tributos no productivos y poco eficaces. Cuando un Estado diseña su política fiscal tiene que sopesar quién va a pagar el impuesto, cómo va a afectar este a la actividad productiva y si realmente será eficaz, esto es, si se conseguirán los objetivos propuestos.

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