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Economía y Finanzas desde el Corazón de la Mancha

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La economía de cara al 20-N

Rajoy La economía de cara al 20 N

La campaña electoral está a punto de comenzar y los partidos políticos presentan estos días las propuestas de sus programas electorales. Desde EcoFinancial nos hemos propuesto realizar un análisis sobre las medidas económicas de los partidos políticos de cara a las elecciones del 20N.

Debido al interés suscitado por la presentación del programa electoral del Partido Popular, nuestro comentario va a comenzar por él.

En primer lugar hay que hacer referencia a la materia laboral. Ni que decir tiene que este es el principal problema de la economía española, por lo que los partidos han hecho del mismo su principal bastión de ideas. En este sentido, el PP apuesta por simplificar el número de contratos laborales. Desde estas páginas llevamos tiempo apostando por la eliminación de los contratos temporales, y el establecimiento de un contrato único con una indemnización por despido en progresión. La medida del PP es menos ambiciosa en principio, sin embargo, es un primer paso para acabar con la diversa tipología de contratos de nuestro mercado de trabajo. De igual modo, hay que destacar la reforma de la negociación colectiva que este partido pretende llevar a cabo, que es dar dar prioridad a la negociación a nivel de empresa. Esta es otra de las críticas que hemos ido exponiendo en nuestros artículos, ya que no parece sensato que empresas de distinto tamaño y en situaciones muy diversas tengan que tener en el marco de sus relaciones laborales el mismo convenio colectivo. Es importante que sean los trabajadores y los empresarios de cada empresa, como aquellos que mejor van a conocer la situación de su lugar de trabajo, los que determinen las normas laborales a nivel convencional.

En materia fiscal el Partido Popular apuesta por contener el déficit. Sin embargo, de la lectura del programa deducimos una contradicción, ya que lo que se presenta son principalmente reducciones fiscales. Por un lado encontramos una rebaja fiscal para los rendimientos procedentes del capital y, por otro, la recuperación de la deducción por adquisición de vivienda. En el primero de los casos hay que decir que la subida de este tributo no supuso ninguna intromisión en la actividad productiva, además, permite ayudar a aumentar una recaudación que se resiente con la crisis. Por tanto, no tiene mucho sentido que si este partido fija como principal objetivo la reducción del déficit público, reduzca los tributos. Por otra parte, la recuperación de la deducción por adquisición de vivienda es un error clamoroso. Esta medida, que los gobiernos de PSOE y PP mantuvieron hasta que Zapatero optó por eliminarla, fue un ingrediente más que ha engordó la burbuja inmobiliaria. Queremos decir, al establecer una deducción estamos dotando a los individuos de más renta disponible para comprar propiedades inmobiliarias. No obstante, este aumento de la renta disponible es absorbido totalmente por los oferentes de pisos y casas. Esto es así porque los oferentes tienen en cuenta que la gente tiene más dinero para comprar y suben los precios.

Las rebajas fiscales provocan una duda al lector, y es que si pretende reducir el déficit y, a la vez, los impuestos, ¿cómo van a cumplir este objetivo? Se Podría pensar que el ajuste se tendría que realizar vía gasto u obteniendo ingresos extraordinarios con la privatización de algunas empresas públicas. Sería interesante y enriquecedor para el análisis que el PP profundizara en este sentido.

De otro lado, se echa en falta en este programa medidas concretas que reactiven la actividad económica. Si analizamos la historia económica de nuestro país, nos daremos cuenta que para crear empleo se hace necesario crecer a tasas de 2,5-3 %. De esta manera es vital volver a crecer para acabar con el principal problema que nos afecta,  el desempleo. Una austeridad absoluta puede afectar a este crecimiento y provocar una nueva recesión que lastre aun más el mercado de trabajo. Estamos de acuerdo con que gastar más de lo que se tiene no es sostenible y, en ningún caso, puede ser una política económica continuada. Sin embargo, perderse en la austeridad puede provocar un alejamiento del objetivo que es la recuperación del crecimiento.

Para finalizar, desde EcoFinancial consideramos que el programa del Partido Popular debería profundizar en ciertos aspectos para que los votantes puedan concretar las medidas que este partido pretender realizar si llega al gobierno.

Texto integro de programa.

http://www.pp.es/actualidad-noticia/programa-electoral-pp_5741.html

Los efectos económicos de ligar los salarios a la inflación

angela merkel 300x200 Los efectos económicos de ligar los salarios a la inflación

La reciente visita de la canciller Angela Merkel para comprobar el estado de las reformas económica en nuestro país, dejó además una noticia ampliamente comentada: la de eliminar las cláusulas de revisión salarial vinculadas a la inflación.

Esta propuesta ha provocado que los sindicatos se pongan en pie de guerra y no estén dispuestos a que se desliguen los salarios de las subidas de precios, puesto que ello provocaría una pérdida de poder adquisitivo en los trabajadores.

Ante esta controvertida propuesta, nos hemos propuesto analizar cuáles son los efectos económicos que tiene ligar inflación y salarios.

En primer lugar, hay que decir que esta relación es perjudicial para la economía. Me explico, una subida de los salarios atendiendo a los precios provoca que se incremente la demanda para una misma oferta. Pero además, los mismos empresarios elevan los precios como respuesta a un incremento de los costes, en este caso salariales.

Esta situación, conlleva que el incremento de los salarios produzca nuevas subidas de precios creándose una espiral de consecuencias negativas. Esto es así, en tanto que los precios de casa al exterior, tanto de productos de exportación como de servicios ofrecidos en España (turismo) se encarecen cada año. De esta manera,  la economía española es un poco menos competitiva y nuestros productos son menos atractivos de cara al exterior.

Efectivamente, no se puede negar que el poder adquisitivo de los trabajadores se mantenga. Sin embargo, hay que tener en cuenta que los bienes y servicios españoles se venden cada vez menos en nuestro propio país, puesto que resulta más interesante importarlos de otros países (por ejemplo China). Del mismo modo,  tampoco resultan atractivos para el resto de países al perder la ventaja en precios.

EL resultado de este proceso, es la pérdida continua de competitividad en nuestra economía, que deriva en la obtención de menos beneficios, y por tanto menos capacidad de inversión. Tampoco podemos olvidar, que dicha espiral tiene consecuencias negativas para la creación de empleo.

Vista esta explicación, parece que la propuesta no es tan nociva para los trabajadores como se podía pensar a priori. Hay que tener en cuenta, que si queremos seguir manteniendo nuestro Estado de Bienestar tenemos que comenzar a mejorar nuestra competitividad, y a ser en definitiva más productivos.

¿Es eficaz aumentar la edad de jubilación?

jubilados2 300x200 ¿Es eficaz aumentar la edad de jubilación?

Nos encontramos en pleno debate sobre la reforma del sistema de pensiones y uno de los puntos más controvertidos es el posible aumento de la edad de jubilación hasta los 67 años.  A continuación me propongo realizar un análisis acerca de la eficacia de dicha medida o si el objetivo que se pretende alcanzar se podría satisfacer mediante otro tipo de medidas.

En primer lugar, tenemos que comenzar explicando cómo funciona el sistema de prestaciones para los trabajadores que acaban su vida laboral. Este va a responder al esquema de una pirámide de Ponzi. Me explico, las prestaciones de los primeros contribuyentes son pagadas con la aportación de los nuevos. De esta manera, únicamente podrá sostenerse si hay más trabajadores que jubilados. Sin embargo, el problema surge con la elevada tasa de paro que presenta nuestro país que hace que no sólo no aumente el número de nuevos contribuyentes, sino que además el sistema de Seguridad Social tiene que pagar más prestaciones en concepto de desempleo.

Una de las posibles soluciones para equilibrar el sistema es ampliar la edad de jubilación hasta los 67 años. De esta manera, los trabajadores tendrán que contribuir durante dos años más, y verán reducido el periodo durante el que les será satisfecha la prestación.

Sin embargo, esta ampliación puede resultar ineficaz si tenemos en cuenta los siguientes aspectos:

1.       Por una parte, si se amplía el periodo de vida laboral de los trabajadores estamos dificultando que los trabajadores jóvenes se incorporen al mercado laboral. Además hay que tener en cuenta, que estos trabajadores que comienzan su vida laboral van a cotizar en el sistema durante muchos más años, por lo que puede resultar más eficiente lograr que encuentren un puesto de trabajo y comiencen su aportación lo antes posible.

2.       La productividad. Esta es una cuestión relativa puesto que, podemos entender que los trabajadores más jóvenes pueden ser más productivos en tanto sus aptitudes físicas son mayores que las de las personas de una edad avanzada. Sin embargo, hay que tener en cuenta que en muchos casos la experiencia puede resultar un factor más importante que las aptitudes físicas. De esta manera, es una variable más a tener en cuenta, pero desde un punto de vista relativo ya que no será lo mismo la sustitución en puestos que destaquen por su aporte físico, que aquel donde este no sea tan importante.

Observamos por tanto, que ampliar la edad de jubilación no es una solución exenta de dificultades por lo que se hace necesario pensar alternativas como las que exponemos a continuación:

  • La edad efectiva de jubilación en España se encuentra en torno a los 63 años. Como se observa está por debajo de la edad ordinaria, por lo que una medida con menor coste social sería evitar los continuos procesos de jubilación anticipada, que vienen a encubrir procesos de despido colectivo.
  • Incluir el sistema de prestaciones no contributivas a cargo de los Presupuestos Generales del Estado. Hay que tener en cuenta, que el Sistema de Seguridad Social incluye un gran número de prestaciones no contributivas que son financiadas con cargo al sistema contributivo. De esta manera, una alternativa sería cargar la financiación de este sistema a los Presupuestos Generales del Estado, esto es, financiarlo de acuerdo a los tributos del esquema fiscal. No obstante, existe el inconveniente del desequilibrio presupuestario que las cuentas del Estado español presentan, con un déficit en torno al 11 %.

Como se puede apreciar, ninguna de las soluciones es efectiva al cien por cien sin embargo, estas alternativas presentan un coste social menor que ampliar la edad de jubilación a los 67 años, y en todo caso pueden servir para fortalecer el sistema de pensiones.

La principal petrolera española aumenta su deuda

En el tercer trimestre de 2009

 La principal petrolera española aumenta su deudaTras conocer los últimos datos ofrecidos por la petrolera española Repsol, vemos que la deuda financiera neta de la compañía a fecha 30 de septiembre de 2009 se situó en 10.575 millones de euros. Esto supone un incremento de 170 millones de euros respecto al cierre del segundo trimestre de 2008 (10.405 millones de euros), un aumento del 1,6% respecto al trimestre anterior. Si contamos las preferentes al cierre del periodo, esta deuda ascendería a 14.123 millones de euros. El ratio de deuda neta sobre capital empleado a septiembre de 2009 se ha situado en el 29,6%; teniendo en cuenta las acciones preferentes, este ratio se sitúa en el 39,5%.

La otra grande empresa española del sector energético, Cepsa, ha reducido 135 millones de euros su deuda neta financiera en el último trimestre. Aún así esta empresa tuvo un incremento de deuda desde diciembre de 2008 a junio de 2009 de casi 500 millones de euros, situándose en 2790 millones de euros de deuda, en comparación con los 2312 millones de 2008, un 20,6% más. El volumen total de deuda, expresado como el cociente entre la deuda neta y los fondos propios, se ha situado en el 22,5% en el periodo enero-septiembre de 2009.

El comercio electrónico realentiza su crecimiento

 El comercio electrónico realentiza su crecimientoSegún datos publicados por la Comisión del Mercado de la Telecomunicaciones el comercio electrónico se realentiza en España. Concretamente, su ritmo de crecimiento hasta el 3,9% en el primer trimestre de 2009, un porcentaje sensiblemente inferior al de trimestres anteriores.

El volumén de trasacciones que se efectuaron a través de este medio telemático fue de 1239.2 millones de euros. En el mismo periodo durante 2008 la cifra fue de 1192.9 millones.

Otros datos significativos publicados por la CMT son que el el número de transacciones se mantuvo en 15,1 millones, se trata del mismo dato que en el primer trimestre del año anterior.

Las ramas de actividad que presentan una mayor ponderación son:

El transporte aéreo con 129 millones de euros. Sin embargo, registró una caída del 37 % en comparación con el mismo trimestre de 2008.

Las agencias de viajes facturaron 122 millones de euros, un 5 % menos que un año antes.

El marketing directo ocupa el tercer puesto con 109 millones de euros, se trata de un 56 % más.

Por otra parte, las compras online en paginas extranjeras representaron el 49.6 % del total. Los principales destinos de las compras fueron la Unión Europea y Estados Unidos confirmándose la tendencia de ejercicios anteriores.

También cabe destacar que las empresas españolas facturarón 624.6 millones de euros.

Estos datos son fiel reflejo de la situación de crisis actual que acecha a todos los mercados sin excepción. No obstante, a pesar de la que está callendo podemos observar que este sector capea la crisis con cierta facilidad, pues cuando otros sectores de la economía se ven ahogados e incurren en pérdidas este aunque se desacelera conserva un cierto crecimiento.

¿Nueva Ley de Cajas?

 ¿Nueva Ley de Cajas?

El pasado viernes conocíamos la elaboración por parte del Banco de España de un borrador sobre una futurible reforma de la Ley de Cajas encargada por el ya ex ministro Solbes.

La propuesta del Banco Central va dirigida sobre dos pilares fundamentales:

1.      Por un lado se trataría de limitar la presencia de los consejeros designados por los partidos políticos. Se establecería así una cuota en torno al 25 %. Hay que decir, que una medida similar ya existe en las cajas catalanas, en las que la presencia política es más discreta que en el resto de entidades del país. Se trataría por tanto de una solución a la catalana para evitar gestiones deficientes como la de CCM que provocaron su intervención.

2.      Por otra parte, el nuevo modelo de legislación dejaría abierta la posibilidad de entrada de capital privado.

Se puede decir que esta reforma a priori parece positiva, puesto que permitiría dar una solución a la difícil situación que ciertas cajas de ahorros están padeciendo, con unas tasas de morosidad que se han cuadriplicado y que se esperan que a final de año puedan estar en torno al 7%. Sin embargo, no es oro todo lo que reluce pues parece que esta última medida de Pedro Solbes no es del agrado de la nueva ministra, Elena Salgado.

Fuentes como expansión citan que la ministra tiene su propio plan de rescate de la banca y que esta es una más de las alternativas que baraja para solventar la crisis financiera.

De esta manera, parece que el sueño utópico que presentábamos en el artículo Crónica de una muerte anunciada tendrá que esperar. Como ya dije entonces, las presiones políticas son demasiado fuertes para acabar con un sistema que por un lado ayuda a enterrar a adversarios políticos y que por otro sirve como retiro dorado para antiguos primeros espadas de los partidos.

Para concluir me gustaría decir que el oficio de banquero puede ser uno de los más complicados del mundo, pues tienes que decidir si prestas y a quién lo haces esperando que el dinero te sea devuelto, es decir, una labor propia de los más gurús. ¿Creen, por tanto, ustedes que todos los consejeros designados por los partidos políticos están capacitados para dirigir una entidad financiera?

Políticas o despolíticas de vivienda.

 Políticas o despolíticas de vivienda.

Saludos a todos!! En primer lugar me gustaría presentarme, soy LJ estudiante de la Universidad Carlos III de Madrid y realizo este blog junto a mi compañero. Para este primer post he decidido hablar sobre un tema de soberana actualidad, la crisis de la construcción en nuestro país. Me propongo analizar brevemente lo que han sido las políticas o despolíticas (como titulo) de vivienda de los gobiernos que se han sucedido en España.

En ese sentido, me gustaría comenzar tratando la política de deducciones por la compra de viviendas. Tanto los gobiernos de PP y PSOE se inclinaron por esta medida argumentando que gracias a ella muchos españoles tendrían la posibilidad de acceder a una vivienda con mayor facilidad. Sin embargo, cabría preguntarse cuál ha sido la efectividad de dicha política. ¿Consiguieron suavizar el precio de la vivienda? La respuesta es clara, NO. Me explico, al aplicar deducciones por la compra de una vivienda (en ciertas épocas se llegó a aplicar incluso por la segunda vivienda), el demandante aumenta su recursos, es decir, dispone de mayor renta. De esta manera, si atendemos a un modelo microeconómico básico la curva de la demanda se desplazaría hacia la derecha consecuencia del aumento de la demanda de viviendas. ¿Qué efectos tiene este aumento? Pues bien, los demandantes al disponer indirectamente de más recursos estarán dispuestos a satisfacer mayores precios. Pero, además hay que tener en cuenta la oferta de viviendas, con dicha política no se consigue el objetivo de aumentar la oferta de vivienda, es más, esta permanece inalterada.

De otro lado, habría que atender a la sensibilidad de la oferta, es decir, como influiría la oferta ante una alteración de la demanda. La experiencia ha demostrado, como adelantábamos, que las deducciones lo único que supusieron fue un aumento de precios y lo que es peor que los demandantes pudieran acceder a viviendas de peor calidad a las que con dicho precio podrían haber accedido sin deducciones.

Por tanto, la política de deducciones por la compra demuestra, que además de ineficaz se trato de una medida distorsionadora en tanto influyó en el precio, restó bienestar a los demandantes y supuso un coste presupuestario.

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Políticas o despolíticas de vivienda

construccion Políticas o despolíticas de vivienda

Saludos a todos!! En primer lugar me gustaría presentarme, soy LJ estudiante de la Universidad Carlos III de Madrid. Para este primer post he decidido hablar sobre un tema de soberana actualidad, la crisis de la construcción en nuestro país. Me propongo analizar brevemente lo que han sido las políticas o despolíticas (como titulo) de vivienda de los gobiernos que se han sucedido en España.

En ese sentido, me gustaría comenzar tratando la política de deducciones por la compra de viviendas. Tanto los gobiernos de PP y PSOE se inclinaron por esta medida argumentando que gracias a ella muchos españoles tendrían la posibilidad de acceder a una vivienda con mayor facilidad. Sin embargo, cabría preguntarse cuál ha sido la efectividad de dicha política. ¿Consiguieron suavizar el precio de la vivienda? La respuesta es clara, NO. Me explico, al aplicar deducciones por la compra de una vivienda (en ciertas épocas se llegó a aplicar incluso por la segunda vivienda), el demandante aumenta su recursos, es decir, dispone de mayor renta. De esta manera, si atendemos a un modelo microeconómico básico la curva de la demanda se desplazaría hacia la derecha consecuencia del aumento de la demanda de viviendas. ¿Qué efectos tiene este aumento? Pues bien, los demandantes al disponer indirectamente de más recursos estarán dispuestos a satisfacer mayores precios. Pero, además hay que tener en cuenta la oferta de viviendas, con dicha política no se consigue el objetivo de aumentar la oferta de vivienda, es más, esta permanece inalterada.

De otro lado, habría que atender a la sensibilidad de la oferta, es decir, como influiría la oferta ante una alteración de la demanda. La experiencia ha demostrado, como adelantábamos, que las deducciones lo único que supusieron fue un aumento de precios y lo que es peor que los demandantes pudieran acceder a viviendas de peor calidad a las que con dicho precio podrían haber accedido sin deducciones.

Por tanto, la política de deducciones por la compra demuestra, que además de ineficaz se trato de una medida distorsionadora en tanto influyó en el precio, restó bienestar a los demandantes y supuso un coste presupuestario.

En este sentido, lo mismo ocurre con la reciente política de ayudas al alquiler, no se ha conseguido aumentar la oferta y la subvención va a parar a manos del arrendador

Por último otra forma de regulación, han sido las leyes del suelo. Para comprender las mismas hay que tener presente estos aspectos:

1. El régimen urbanístico

2. El planeamiento urbanístico

3. La valoración de los distintos tipos de suelo.

4. La gestión urbanística

Las leyes del suelo tampoco han cumplido su objetivo de reducir los precios y facilitar el acceso a una vivienda. ¿Cuál ha sido el motivo? la fijación del precio del suelo se realiza a partir del precio de la vivienda pues su demanda es derivada de la demanda de viviendas. De esta manera, intentar influir en el precio a través de la regulación del suelo es harto complicado.

Como conclusión, se puede decir que la política de vivienda, con Ministerio o sin él, ha sido cuanto menos contradictoria y poco eficaz. ¿Qué medidas deberían haber sido emprendidas? En primer lugar, reformar la Ley de Arrendamientos Urbanos amparando al arrendador ante arrendatarios de mala fe. Con dicha medida, los propietarios de inmuebles vacíos hubieran estado dispuestos a arrendar. De otro lado abandonar la política de deducciones, que lo único que han provocado ha sido reducción del bienestar. Por último para la reducción de precios, se hubiera podido optar por la dotación de subsidios no distorsionadores a los oferentes, consiguiendo con ello que el precio se redujera.

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